INTERVIEW Jean-Jacques Cloquet "Grandir et faire grandir"

Tous ceux qui ont croisé la route de Jean-Jacques Cloquet se sont posé la question : comment fait-il ? Comment parvient-il à mettre tout le monde dans sa poche ? Pour qui roule-t-il ? C’est au fil d’une enquête de plusieurs mois auprès de ses proches, partenaires commerciaux et sociaux, collaborateurs, codirecteurs, administrateurs et actionnaires que le journaliste Didier Albin a cerné le personnage et ses modes de fonctionnement: le manager de l’année a en effet élaboré des stratégies porteuses de résultats. Motiver les équipes et en valoriser les talents, réduire les risques psychosociaux et mobiliser ; se reconstruire après des échecs et vivre en harmonie avec soi-même et sa famille ; construire des réseaux et en exploiter les ressources pour grandir, et faire grandir. Dans cet ouvrage qui sera notamment vendu au profit de la fondation Pairi Daiza pour la biodiversité et de la fondation Papillon, Jean-Jacques Cloquet parle du moteur de son action de people management : le « return on consideration ».